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春为一岁首 “镇”谋全年计——金融小镇公司2018年度工作会议顺利召开

发布时间:2019-03-12 10:26阅读次数:
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时维三月,序属阳春。3月4日,合肥滨湖金融小镇管理有限公司(以下简称“金融小镇公司”)2018年度工作会议在16楼会议室顺利召开,全体员工参加本次会议,会议由金融小镇公司副总经理李智主持。本次会议旨在全面回顾总结公司2018年度工作情况,分析研判当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,研究部署2019年度重点工作,引导全体干部员工统一思想,确保全年各项目标任务的顺利实现,开创公司可持续发展新格局。

会上,金融小镇公司总经理张化作公司2018年度工作报告,对公司2018年主要工作完成情况进行了全面总结,并要求在2019年度的工作中,合理安排时序,明确工作职责,严格落实各部门目标责任,持续推动各项工作行稳致远。

“2018年,小镇公司获取了首个产业地块,完成了首年的产业导入,启动区A地块也已按期开工,这是一个值得纪念的起点,更是小镇全面建设的‘启动元年’。”星耀送6元救济金的棋牌控股党委副书记、总裁、金融小镇公司董事长郑晓静在会上指出,大家的工作总结和展望,无不凝聚着过去一年的辛劳和付出,在此要代表集团领导班子成员向大家表示衷心的感谢。

“新的一年,希望大家往前看,更要注重处理好‘四个关系’。”围绕2019年的年度工作,郑晓静在会上作出了重点布置一是处理好“虚”与“实”的关系。启动建设滨湖金融小镇,更为重要的是构建一个能融通资金、信息、人才的金融生态圈,并持续导入独具特色的产业。这就需要我们以“先驱者”“开拓者”的姿态,保持对行业发展趋势的关注度和敏感度,以务实、长远的眼光审时度势,提前布局;同时以“运营服务商”的角色定位,注重引入具有行业影响力、牵引力的龙头企业,广泛对接各类行业协会,以“一流服务”匹配“一流机构”。二是处理好“上厅堂”与“下厨房”的关系。建设运营金融小镇,可以说顺应了时代潮流,其重点导入的特色产业是现代服务业最顶端的金融行业,以及最前沿的金融科技,而特色小镇的开发和运营也为国家新型城镇化探索新路径。。正因为此,我们不仅要仰望星空,更要脚踏实地;倾力为入驻企业做好各项服务工作。三是处理好“学习”与“工作”的关系。小镇公司复合型的性质,就决定了每一位员工都要时刻保持“本领恐慌”,扩宽知识的深度和广度,更通过学习开阔视野、扩大格局、拓宽心胸。四是处理好“党建”与“经营”的关系。要高度重视公司党建工作,务必把党建工作抓严抓实,把党建和经营有机结合,合二为一,做到年度有计划,年底有总结,真正发挥党建引领经营的关键作用。

在公司2018年度工作会上,各部门还分别汇报了本部门2018年工作总结和2019年工作计划,并与公司各领导分别签订了《2019年安全生产目标管理责任书》《2019年党风廉洁建设责任书》及《2019年经营目标管理责任书》。同时,还在大会现场表彰了公司2018年度“优秀部门”“优秀员工”,并进行颁奖。(金融小镇 张健 徐颖奇)

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